8月4日下午，山东水务招标有限公司党支部开展主题党日活动暨贯彻落实《水发集团“150大会战”实施方案》动员部署大会。水务招标公司党支部书记、董事长于晶波主持会议，水务招标公司和水发项管公司全体员工参加会议。

会议指出，公司要坚决贯彻落实水发集团党委及山东调水公司党委“150大会战”要求，紧紧围绕水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，细化分解任务指标，确保如期完成全年目标任务。

会议强调，大家要认清当前的形势，明确下半年重点任务，在150天里，正视困难，团结一心，做好以下几方面工作。一是聚焦主业，巩固省内水利行业的龙头地位。水务招标凭借扎实的技术水平和高效的品牌推广，长期以来维持山东省内水利行业招标代理龙头地位。要坚持不懈提高服务能力和服务质量，依靠良好口碑参与市场竞争。二是克服困难，积极做好经营工作。坚持考核目标引领，根据市场情况优化经营策略，加强新市场的开拓。三是服务创新，推动数字化转型。积极推广现有的电子保函和电子交易平台两个系统，拓展收入渠道。四是强化工作作风，履职担当。全体员工要有迎难而上的担当，广大党员要发挥模范带头作用，以敢闯敢拼的勇气、能闯能拼的能力、善闯善拼的智慧，担当起该担当的责任，为“150大会战”交出一份满意的答卷。（尹冉 供稿）