8月30日，乐动网页版(中国)有限公司官网召开经营专题分析会议，调度公司“150大会战”以来各项工作进展，专题对各权属公司经营工作进行分析。党委副书记、总经理李飞主持会议并讲话，公司部分领导班子成员、运管部和权属公司主要负责人、经营工作分管领导参加会议。

会议首先听取了各公司经营工作开展情况，尤其是开展“150大会战”以来，8月份各项经营指标完成情况、省内外市场开拓情况和经营团队建设情况，分析了经营中遇到的问题、难题，并提出了针对性的解决举措和实施路径。

李飞提出工作要求，一要在当前竞争惨烈的市场环境中抢占固定地盘，增加市场粘性；二要建立专班明确带头人拓展市场，提升经营层次，扩大市场占有份额；三要增强联合经营意识，实现全产业链经营；四要采用多种经营模式，实现跨行业、跨领域开拓市场；五要进一步完善激励政策和经营人员引进培养，激发员工主动性，推动员工将自身发展与公司发展有机结合。李飞还对“150大会战”经营指标完成进度提出要求，要求各公司树立信心，攻坚克难完成各项指标。

今后乐动网页版(中国)有限公司官网将紧紧围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”的10字方针，进一步加强对权属公司生产经营督导工作，树立精益求精的工作理念，发扬钉钉子的工匠精神，强化督查力度和考核结果运用，群策群力，力争在“150大会战”工作中取得优异成绩。（李成鹏 供稿）